Team- und Prozessbegleitung

Im Team arbeiten Menschen zusammen und da kann es brodeln.
Oft unter der Oberfläche: Konflikte lähmen die Arbeitstimmung und die Produktivität.
Nur – es ist niemand vor Ort, der neutral analysiert, bestehende Probleme anspricht, und zu einer konkreten, konstruktiven Lösung beiträgt.
Oft liegt es nur am ersten Schritt. Mitarbeiter haben in aller Regel nämlich ein großes Potential, ihren Arbeitsbereich zu optimieren, nur den Anstoß geben, das gelingt nicht.
Ein Coach ist nötig. Ich helfe.

Dasselbe gilt für Veränderungsprozesse:
Wenn umstrukturiert wird, löst das mitunter irrationale Ängste aus. Jetzt geht es darum, Wege aufzuzeigen und umzusetzen, wie die veränderte Situation auch die Mitarbeiter positiv motiviert und diese wertschätzend behandelt werden.
Manchmal sind schmerzhafte Einschnitte nötig. Doch wie diese am menschenwürdigsten kommuniziert werden, sollte mit einem Beratungs-Profi abgestimmt werden, um nicht nur die „Sachebene“ zu bedienen, sondern die ebenso wichtige „Gefühlsebene“.
Ihre MitarbeiterInnen haben es verdient.